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赵茂森在生产机运例会上要求:抓防控保安全 调结构稳产量
发布时间:2020-04-02    来源:公司党委工作部     阅读次数:349     作者:赵海鑫
 

  4月1日,公司召开四月份生产机运例会,总结分析一季度及三月份生产、机电运输工作,安排部署四月份及二季度生产、机电运输管理工作。公司总经理赵茂森出席会议并强调,各单位各部门要锁定全年工作目标,坚持稳中求进工作总基调,防疫情、保安全、稳产量,抓实抓细二季度各项工作,努力降低疫情带来的影响,吹响安全和效益两转两好攻坚战号角,向“双过半”目标奋进。


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  会上,各单位及机关相关部室汇报了三月份及一季度生产、机电运输管理工作开展情况。


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 赵茂森指出,年初,由于受新冠肺炎疫情影响,加之安全生产、经营管理、转型升级压力大,尽管复工复产取得了良好效果,但是公司面临的形势依然严峻,任务依然繁重,责任依然重大。各单位各部门要牢固树立“抓安全就是抓生产,抓安全就是抓经营”的思想,充分适应煤矿安全监管新常态新形势,坚持实事求是,主动作为,履职尽责,狠抓安全工作,积极探索煤矿安全治本之策,为集中高效生产提供安全保障。要进一步理顺安全工作,把安全工作措施落实情况纳入安全责任制考核中,把业务保安和业务管理真正纳入安全质量标准化工作中,把各种专项整治工作统一纳入煤矿安全集中整治工作中来抓紧抓好。


  赵茂森要求,各单位各部门要加强采煤工作面管理,管理理念和手段要与时俱进,摒弃老思路老办法,实现管理理念和管理手段现代化;要做好提质增效工作,在加强原煤煤质管理和提升煤炭洗选回收率的基础上,坚持市场导向,调整产品结构,加大中煤、脏杂煤销售力度,实现公司效益最大化。


  公司副总经理李德富就生产调度、原煤产量、煤质管理、机电运输等具体工作提出要求。


  公司副总师,机关相关部门负责同志,四矿分管生产副矿长、机电副矿长、总工程师,其他单位分管生产技术的负责同志参加会议。

 


责任编辑:洪计懋 牛鑫
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